2023年12月12日下午，江西丰日电源有限公司在多功能厅召开了“江西丰日电源精益生产实施项目启动大会”。出席本次大会的有：丰日集团总经理黎超程、江西丰日总经理许明生、网络能源事业部总经理邹帅、丰日集团行政总监胡广凡、丰日集团审计督察部部长左向东、山东慧尔特企业咨询老师叶祥满、叶祥明、丁平及江西丰日电源的全体员工。

（江西丰日总经理许明生上台发言）

本次精益生产实施项目率先在江西丰日推行目的在于满足客户需求、优化生产流程、完善供应链管理、打通生产环节堵点、降低成本、进一步推行6s管理、改进工作环境、提升产品质量，以适应公司快速发展的步伐。

（山东慧尔特企业咨询叶祥满老师对精益推行成功的要素和实施总计划及目标进行讲解）

本次启动大会后，企业咨询小组将在江西丰日电源有限公司进行整体情况调研，于12月底前通过公司人员、工厂基础情况等的摸底，给出改善清单并进行产品宣传拍摄。于2024年年初给出工厂动线、生产线及工作生产的精细化规划，并在2024年内持续地对江西丰日电源有限公司进行实施跟进与培训。

（丰日集团黎超程总经理做指示发言）

丰日集团总经理黎超程上台发言，对项目实施提出四点要求：

1.推行精益生产，首先要树立以客户为中心的理念；

2.怀有空杯心态，要放下过去的观念和习惯，以一种全新的视角来审视我们的流程；

3.质量是生命线，必须全员贯彻。每个环节、每个员工、每个决策都要以质量为核心；

4.管理者要充分尊重员工，授权给他们，让他们充分发挥自我主观能动性。

江西丰日电源有限公司精益生产实施项目启动大会，吹响了丰日集团精益生产项目实施的号角，将推进精益生产在公司各方面不断优化、深入。随着不断灌注精益生产思想，加快实现环境优、质量高、成本低、快速达成交期的目标。

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